»ó´Ü¿©¹é
HOME Áö¿ª¼Ò½Ä ¼­¿ïÀÎõ°æ±â
¸Ó¼­ ¡°¼­¿ï ¼öÀÔ ½Ä·áÇ°, °ø»êÇ° °¡°Ý ³ôÀº Æí¡¦ È«Äᡤ½Ì°¡Æ÷¸£¡¤µµÄ캸´Ùµµ ºñ½Î´Ù¡±
(¼­¿ï=´º½º¿ÍÀ̾î)
¼¼°èÀûÀÎ ÄÁ¼³Æà ±â¾÷ ¸Ó¼­(MERCR)°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ¡¯2016 ÇØ¿ÜÁÖÀç¿ø »ýÈ°ºñ(Cost of Living)¡¯ Á¶»ç °á°ú ¼­¿ïÀº 15¹ø°·Î »ýÈ°ºñ°¡ ¸¹ÀÌ µå´Â µµ½Ã¿´´Ù. ¸Ó¼­´Â Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ Àü ¼¼°è 5°³ ´ë·ú 209°³ µµ½ÃÀÇ À½½Ä, ÀÇ·ù, »ýÇÊÇ°, ±³Åë, ÁÖ°Å µî 200¿©°³ Ç°¸ñÀÇ »óÇ°°ú ¼­ºñ½ºÀÇ °¡°ÝÀ» Á¶»çÇÏ¿© µµ½Ã ¹°°¡ ¼øÀ§¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù.

À̹ø Á¶»ç¿¡¼­ ¼­¿ïÀº È«Äá, ½Ì°¡Æ÷¸£, µµÄì µî »óÀ§ 5À§ ¾È¿¡ µç ¾Æ½Ã¾Æ ÁÖ¿ä µµ½Ãµéº¸´Ùµµ ±Û·Î¹ú ºê·£µåÀÇ ¼öÀÔ ½Ä·áÇ°À̳ª °ø»êÇ°, À¯¾Æ¡¤¾Æµ¿ °ü·Ã ¿ëÇ°ÀÇ °¡°ÝÀÌ ´õ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¹Ý¸é °¡»çµµ¿ì¹Ì, ¼¼Å¹ µî°ú °°Àº Ȩ¼­ºñ½º ºñ¿ëÀº ³·¾Ò´Ù.

¸Ó¼­ÄÚ¸®¾Æ Ȳ±Ô¸¸ ºÎ»çÀåÀÌ Çѱ¹¿¡ °ÅÁÖÇÏ´Â ¿Ü±¹ÀÎ ÁÖÀç¿øµé°ú ÀÎÅͺ並 ½Ç½ÃÇÑ °á°ú °øÅëÀûÀ¸·Î ºñ½Î´Ù°í ²Å´Â Ç׸ñÀº ¡®Ä¡Á¿Í ¡®¿ÍÀΡ¯À̾ú´Ù. ÁÖÀç¿øµéÀº ƯÈ÷ ¼öÀÔÇ°ÀÏ °æ¿ì ¼­¿ï¿¡¼­ÀÇ °¡°ÝÀº ´Ù¸¥ µµ½Ãµé¿¡ ºñÇØ ÈξÀ ³ô´Ù¸ç, ÃÖ±Ù¿¡´Â ¿Ü±¹ÀεéÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â ¼öÀÔ »óÇ°À̳ª ºê·£µå¸¦ ÀÏ¹Ý ½Ã¹Îµéµµ ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ°í ´ëÇü¸¶Æ® µî¿¡¼­µµ ½±°Ô ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ¼­¿ïÀÇ ³ôÀº ü°¨ ¹°°¡¿¡ ´õ Å« ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù.

ƯÈ÷ ½Ä»ýÈ°ÀÇ ±Û·Î¹úÈ­ ¿µÇâÀ¸·Î ÃÖ±Ù ¼Òºñ°¡ ´Ã¾î³­ ½ºÆÄ°ÔƼ, ¹öÅÍ, Ä¡Áî¿Í °°Àº ¼öÀÔ ½Ä·áÇ°ÀÇ °¡°ÝÀÌ ¾Æ½Ã¾Æ ÁÖ¿ä µµ½Ãµé¿¡ ºñÇØ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ½ºÆÄ°ÔƼ¸é 1kg °¡°ÝÀº 9,000¿øÀ¸·Î È«Äá 5,474¿ø¿¡ ºñÇØ 39%°¡ ºñ½Õ´Ù. ¹öÅÍ¿Í Ä¡Áî °¡°ÝÀº 500g ±âÁØÀ¸·Î ¼­¿ïÀÌ °¢°¢ 15,800¿ø°ú 32,000¿øÀ¸·Î ½Ì°¡Æ÷¸£ 9,957¿ø°ú 28,398¿ø º¸´Ù °¢°¢ 37%, 11%°¡ ºñ½Õ´Ù.

¿ÍÀÎ, ¼öÀÔ ¸ÆÁÖ³ª Ä¿Çǵµ ¼­¿ïÀÌ ºñ½Õ´Ù. ¿ÍÀÎ ÇÑ º´ÀÌ ¼­¿ï¿¡¼­´Â 36,000¿øÀ¸·Î ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ 36,797¿ø¿¡ ºñÇØ ¾à°£ Àú·ÅÇßÁö¸¸ È«ÄáÀÇ 24,871¿ø°ú µµÄìÀÇ 26,801¿ø¿¡ ºñÇؼ­´Â °¢°¢ 31%, 26% ºñ½Õ´Ù. ¼öÀÔ ¸ÆÁÖ´Â ¼­¿ïÀÌ 3,200¿øÀ¸·Î µµÄì 2,383¿ø º¸´Ù 26% ºñ½Õ°í, ¿øµÎÄ¿ÇÇ´Â 500g ±âÁØ ¼­¿ïÀÌ 39,000¿ø, µµÄì°¡ 25,169¿øÀ¸·Î 36% ºñ½Õ´Ù.

¼­¿ï¿¡ °ÅÁÖÇÏ°í ÀÖ´Â ¿Ü±¹ÀεéÀº °úÀÏÀ̳ª °í±â °ªµµ ºñ½Î´Ù°í ¸»Çß´Ù. ½ÇÁ¦ ¿À·»Áö, »ç°ú, ¹Ù³ª³ª µîÀÇ °úÀÏ °¡°ÝÀº È«ÄáÀ̳ª ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡ ºñÇØ ³ô¾Ò´Ù. ¼­¿ï¿¡¼­´Â ¿À·»Áö, »ç°ú, ¹Ù³ª³ª°¡ 1kg´ç °¢°¢ 6,619¿ø, 9,259¿ø, 4,975¿øÀ̾ú´ø µ¥ ¹ÝÇØ È«Äá¿¡¼­´Â 4,292¿ø, 3,591¿ø°ú 1,893¿øÀ̾ú´Ù.

ÇÑÆí ¼öÀÔ ÀÌÀ¯½ÄÀº 4,832¿øÀ¸·Î µµÄìÀÇ 2¹è°¡ ³Ñ¾úÀ¸¸ç, ¾Æ±â±âÀú±Í´Â 28,753¿øÀ¸·Î È«Äá¿¡ ºñÇØ 43%°¡ ºñ½Õ´Ù. ¾Æµ¿ ÀÇ·ùÀÇ °æ¿ìµµ ¼­¿ïÀÌ ½Ì°¡Æ÷¸£ ´ëºñ Æò±Õ 40%°¡ ºñ½Õ´Ù.

¿£Áø ¿ÀÀÏÀ̳ª ÈÖ¹ßÀ¯ÀÇ °¡°ÝÀº ¼­¿ïÀÌ È«ÄẸ´Ù´Â ³·¾ÒÀ¸³ª µµÄ캸´Ù´Â ¸®ÅÍ´ç 6%, 29%°¡ ´õ ³ô¾Ò´Ù.

Ȳ ºÎ»çÀåÀº ¡°¼º°øÀûÀÎ ÇØ¿Ü ÆÄ°ßÀ» ÅëÇØ ±â¾÷ ¼º°ú¸¦ ³»±â À§Çؼ­´Â Àηµ鿡°Ô °øÁ¤ÇÏ°í Çö½ÇÀûÀÎ º¸»óÀ» Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù¡±¸ç ¡°ÆÄ°ßÁöÀÇ ¹°°¡¿Í ȯÀ²À» Á¤±âÀûÀ¸·Î È®ÀÎÇÏ¿© ½ÃÀÇÀûÀýÇÏ°Ô Á¶Á¤ÇØ ÁÙ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù¡±°í °­Á¶Çß´Ù.

ÇÑÆí ¼­¿ïÀº Ȩ¼­ºñ½º °ü·Ã ºñ¿ëÀÌ °¡Àå ³·Àº µµ½Ã¿´´Ù. ¼­¿ï¿¡¼­ û¼Òµµ¿ì¹Ì¸¦ ÇÑ ½Ã°£ »ç¿ëÇÒ °æ¿ì 10,500¿øÀ̾ú´Ù. ¹Ý¸é È«ÄáÀº 11,262¿ø, ½Ì°¡Æ÷¸£´Â 15,584¿ø, µµÄì´Â 28,256¿øÀ̾ú´Ù. ¶ÇÇÑ º£À̺ñ½ÃÅÍ´Â ½Ã°£´ç ¼­¿ïÀÌ 9,250¿øÀ̾ú°í, È«Äá, ½Ì°¡Æ÷¸£, µµÄì´Â °¢°¢ 10,089¿ø, 15,584¿ø, 24,364¿øÀ̾ú´Ù. ¼¼Å¹ ºñ¿ë ¿ª½Ã ¼­¿ïÀÌ °¡Àå Àú·ÅÇß´Ù. ¼­¿ï¿¡¼­´Â ¿ÍÀ̼ÅÃ÷ ¼¼Å¹ ¹× ´Ù¸²ÁúÀ» °³´ç 3,000¿ø¿¡ ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸ ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼­´Â 2,195¿ø, µµÄì¿¡¼­´Â 1,343¿ø, È«Äá¿¡¼­´Â 7,167¿øÀ» ´õ ÁöºÒÇØ¾ß Çß´Ù.

À̹ø Á¶»ç¿¡¼­´Â È«ÄáÀÌ ¼¼°è¿¡¼­ ÇØ¿ÜÁÖÀç¿ø »ýÈ°ºñ°¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ µå´Â µµ½Ã·Î ²ÅÇû´Ù. À̾î 2, 3, 4, 5À§´Â °¢°¢ ·ç¾È´Ù, Ã븮È÷, ½Ì°¡Æ÷¸£, µµÄì°¡ Â÷ÁöÇß´Ù. ¹Ý¸é ÇØ¿ÜÁÖÀç¿øÀÌ °¡Àå ³·Àº ºñ¿ëÀ¸·Î ü·ùÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µµ½Ã´Â ³ª¹Ìºñ¾ÆÀÇ ºóÆ®ÈÄÅ©¿´´Ù.

¸Ó¼­ ÇØ¿ÜÁÖÀç¿ø »ýÈ°ºñ Á¶»ç´Â ´Ù±¹Àû±â¾÷À̳ª Á¤ºÎ±â°üÀÌ ÀûÀýÇÑ ÇØ¿Ü ÆÄ°ß ÁÖÀç¿øÀÇ ±Þ¿© ¹× ¼ö´çÀ» Ã¥Á¤Çϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÁøÇàµÈ´Ù. µµ½Ãº° Á¶»ç »óÇ°°ú ¼­ºñ½º °¡°ÝÀº ´ëÇü¸¶Æ®, ½´ÆÛ¸¶ÄÏ, ÆíÀÇÁ¡¡¤¹éÈ­Á¡ µî 3°¡Áö »óÁßÇÏ °¡°ÝÀ» ¼öÁý ¹× ºÐ¼®ÇÑ´Ù. °¡°ÝÀº 2016³â 3¿ù, Áß°£ °¡°Ý´ë/ȯÀ²À» ±âÁØÀ¸·Î ºñ±³µÇ¾ú´Ù.

¸Ó¼­(MERCER) °³¿ä

¸Ó¼­´Â ÀλçÁ¶Á÷ ¹× °ü·Ã ºÎ¹®ÀÇ ÄÁ¼³Æà ¹× ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇÏ´Â ¼¼°èÀûÀÎ ÄÁ¼³Æûç´Ù. 40°³±¹¿¡¼­ 20,000¸í ÀÌ»óÀÇ Àü¹®°¡µéÀÌ À¯¼ö ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ÀλçÀü·«, º¸»ó¼Ö·ç¼Ç, M&A, ±â¾÷¿¬±Ý, ÅõÀÚ ÀÚ¹® ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸Ó¼­´Â Marsh & McLennan Companies(NYSE: MMC)ÀÇ ÀÚȸ»çÀÌ´Ù. MMC±×·ìÀº ¸Ó¼­ ¿Ü¿¡ À§Çè ¹× º¸Çè ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Marsh, À纸Çè Áß°³ ¹× ÄÁ¼³ÆÃÀ» Á¦°øÇÏ´Â Guy Carpenter ¹× ±Û·Î¹ú Àü·« ÄÁ¼³ÆÃÆßÀÎ Oliver Wyman µî ¸®½ºÅ© °ü¸®, °æ¿µÀü·«, ÀλçÀü·« ÄÁ¼³ÆÃÀ» Á¦°øÇÏ´Â ¿©·¯ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î ¼­ºñ½º ÆßµéÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àü ¼¼°è 57,000¸í ÀÌ»óÀÇ Àü¹®°¡¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿¬¸ÅÃâÀº ¾à 130¾ï´Þ·¯´Ù. º¸´Ù ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤º¸´Â ȨÆäÀÌÁö¿¡¼­ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¸Ó¼­´Â Àü ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Æ÷°ýÀûÀÎ ÇØ¿Ü Á÷¿ø ÆÄ°ß °ü·Ã Á¤Ã¥, ±Þ¿© µ¥ÀÌÅÍ, ÁÖÀç¿ø »ý°èºñ, ÁÖ°ÅÀÓ´ë·á, »ýÈ° ȯ°æ ¼ö´ç °ü·Ã µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ Åä´ë·Î Àü¼¼°è ´Ù±¹Àû ±â¾÷ ¹× Á¤ºÎ ±â°ü¿¡°Ô ÇØ¿Ü ÁÖÀç¿ø °ü·Ã ÀÚ¹® ¹× ½ÃÀå µ¥ÀÌÅ͸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ¸Ó¼­´Â ¸Å³â ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ÇØ¿ÜÆÄ°ß°ü¸®Æ÷·³À» °³ÃÖÇÏ¿© ÇØ¿ÜÆÄ°ß°ü¸® ÃֽŠµ¿Çâ°ú ¿¬±¸ Á¶»ç ÀڷḦ Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº °ü·Ã ¸µÅ©¿¡¼­ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¸Ó¼­ÀÇ ÇØ¿ÜÆÄ°ß°ü¸® °ü·Ã Á¤º¸¸¦ È®ÀÎÇÏ·Á¸é ¸Ó¼­ÀÇ Æ®À§ÅÍ °èÁ¤(@MercerMobility)À» ÆȷοìÇÏ¸é µÈ´Ù.

Ãâó:¸Ó¼­ÄÚ¸®¾Æ
¾ð·Ð¿¬¶ôó: ¸Ó¼­(Mercer) ¹éÁ¤¿ø ÀÌ»ç 02-3404-8322 ÃÖÁöÈñ °úÀå 02-3404-8348

ÀÌ ´º½º´Â ±â¾÷¡¤±â°üÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ º¸µµÀÚ·á Àü¹®ÀÔ´Ï´Ù.

º¸µµÀÚ·á Ãâó : ¸Ó¼­ÄÚ¸®¾Æ

´º½º¿ÍÀ̾

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ¹ßÈ¿½Å¹®, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

´º½º¿ÍÀ̾îÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.

¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top